Ejemplo de umbral de rentabilidad

En esta entrada se muestra como calcular el umbral de rentabilidad en una empresas que cuenta con varias fuentes de ingresos.

La información sobre este concepto y su cálculo la puedes consultar en (pulsa en la imagen):

Punto muerto

Una empresa de comunicación tiene los siguientes gastos mensuales:

-Salarios 3.000

-Amortizaciones: 400

-Suministros: 300

-Subcontrataciones: 1.000

La publicidad tiene un coste adicional del 10% que se le paga a un comercial. 

Las fuentes de ingresos son suscripciones, publicidad y patrocinios.

El precio de cada concepto es:

Suscripción: 4 € mes

Publicidad: 150 € cada espacio publicitario

Patrocinio: 500 € mensuales

Se estima que cada fuente de ingresos va a suponer un porcentaje de los mismos:

50% suscripción

20% publicidad

30% Patrocinio.

¿Cuál es su umbral de rentabilidad?

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SOLUCIÓN

CF: 4.700

CVu publicidad: 10%

Se procede a calcular el número mínimo de unidades de cada fuente de ingresos para alcanzar la rentabilidad. Para ello utilizamos la estimación del peso que tiene cada una y establecemos que proporcionalmente debe hacer frente al mismo porcentaje de los costes fijos. Calculamos un punto muerto por fuente de ingresos:

Umbral de retabilidad de las suscripciones

4.700 x 0,5 = 2.350

Q1= 2.350/4 = 587,5

Umbral de retabilidad de la publicidad

4.700 x 0,2 =940

Q2= 940 / 150 – (150 x 0,1) = 6,96

Umbral de retabilidad de los patrocinios

4.700 x 0,3 = 1.410

Q3= 1.410 / 500 = 2,82

La empresas necesita como mínimo 588 suscripciones, 7 inserciones publicitarias y 3 patrocinadores al mes para no incurrir en pérdidas.

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